Accelerating IPO Readiness & Internal Controls
上場準備・内部統制を加速させる
勤怠管理・労務監査 Q&Aガイド
結論
自己申告のみの管理では、上場審査の通過が困難だからです。
詳細
働き方改革関連法やJ-SOX法により、労働時間の「適正な把握」と「内部統制の強化」が必須要件となっています。適切な労務管理は潜在リスクを防ぎ、従業員満足度と企業ブランド価値の向上に直結します。
結論
はい。持続的な企業価値の向上に繋がります。
詳細
健全な労働環境を整備することで、優秀な人材の離職を防ぎ、従業員の生産性を向上させることが可能です。労務監査は単なる事務作業ではなく、企業のコンプライアンス遵守姿勢を示す「経営の根幹」です。
結論
「働き方の可視化(勤怠)」と「体制の健全化(監査)」という両輪の関係です。
詳細
勤怠管理: 日々の「働き方」を可視化し、過重労働などの短期的なリスクを早期発見する活動です。
労務監査: 労務体制全体を健全化し、制度の不備などの長期的なリスクに対処する活動です。
どちらか一方で良いわけではなく、両輪で運用することが上場企業には求められます。
結論
3つのステップでデータに基づく透明性の高い監査を実施します。
詳細
ステップ1: 監査計画を策定し、プロジェクトとして進行します。
ステップ2: 社会保険や最低賃金、ハラスメント対策などをデータに基づきチェックし、透明性を高めます。
ステップ3: 結果をレポート出力し、指摘事項をタスク化して継続的な改善サイクルを回します。
結論
目的は監視ではなく、「誠実に働く従業員を守ること」にあります。
詳細
客観的事実に基づき活動を可視化することで、サービス残業や過重労働を防ぎ、健全に働ける環境を保証するための仕組みです。