BACKGROUND

雇用モデルの崩壊

かつての前提 メンバーシップ型雇用

(終身雇用・年功序列)

崩壊
現代の課題 成果主義 & 非正規拡大

個々の業務プロセスの不透明化

雇用形態の多様化により、従来の「一律管理」は機能不全へ。

COMPLIANCE DRIVERS

迫られる4つの法的要請

働き方改革 労働時間の適正化
パワハラ防止 心理的安全性確保
J-SOX 改訂 業務プロセスの統制
人的資本開示 無形資産の価値証明

共通メッセージ

形式的な規定やログの整備ではなく
「実態としてのプロセスと質」を示せ

PARADIGM SHIFT

監査の変革

従来の「点」の監視

打刻・PCログの数字合わせ

→ 隠れ残業等の乖離リスク

次世代の「線」の監査

プロセス監査・動線分析

→ 業務プロセスの実態可視化

点の「整合性」から、プロセスの「実態」を証明する時代へ。